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DEFINING STRATEGY USING VISION AND MISSION STATEMENTS OF CROATIAN ORGANIZATIONS IN TIMES OF CRISIS

机译:在危机时期使用克罗地亚组织的愿景和使命陈述来定义策略

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摘要

The basic subjects of this paper are the mission andvision statements as well as their connection with thedefinition of strategy.New approaches to strategy development andimplementation studies analyse the possibilitiesof adapting strategies to turbulent environmentsconstantly changing the definition of strategy.Organizations proclaim the intention of businessthrough its vision, mission and goals: that is whyvision and mission statements are the starting pointsof any attempt of finding a new definition of strategy.Vision and mission statements of the most successfulCroatian organizations in the year 2011 were analysedusing core analysis. After finding and ranking the mostfrequent terms, a new definition of strategy used byCroatian organizations in time of crisis was presented.
机译:本文的基本主题是使命和愿景声明,以及它们与战略定义的联系。战略发展和实施研究的新方法分析了使战略适应不断变化的战略而不断变化的战略的可能性。组织通过其愿景宣告了企业的意图,使命和目标:这就是为什么愿景和使命宣言是寻找战略新定义的任何尝试的起点。2011年最成功的克罗地亚组织的愿景和使命宣言使用核心分析进行了分析。在找到最常用的术语并将其排序后,提出了克罗地亚组织在危机时期使用的策略的新定义。

著录项

  • 作者

    Čuić Tanković, Ana;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类

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